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《快乐成长》

  《快乐成长》 (第1/2页)
  
《快乐成长》
  
  汤圆编辑部每月的月度总结会上,最后会有我的鸡汤时间。今天是第一次对外公布,编辑们觉得讲的还像那么回事:)
  
  以下是2月的鸡汤内容:
  
  2008年,有一次开会,我问当时的网站总监:你工作快乐么?
  
  他笑了。
  
  然后我又问:大家工作快乐么?
  
  有位同事说:工作,哪有什么快乐不快乐的。
  
  过了这好几年,我还是想问一句:大家工作快乐么?
  
  快乐的可以继续快乐
  
  不快乐的可以想想为什么不快乐
  
  每个职场人,一天最多的时间,是花在工作上
  
  和同事在一起的时间,要超过家人
  
  所以,如果工作本身不让你快乐,那真是天底下最残忍的事情
  
  工作为什么让人快乐?
  
  我问过的人,最多的回答是两条:成长,赚钱
  
  其实成长还是为了赚更多的钱
  
  所以,赚钱似乎成了我们工作的唯一理由
  
  赚钱没错,工作还不赚钱,那得多黑心的资本家才干的出来
  
  但是,赚钱是结果
  
  每个月只有一次领钱的机会
  
  难道每个月30天,要痛苦29天,只有最后一天开心么?
  
  大家想想,如果去除了29天的奋斗过程
  
  最终的结果会不会有意义?
  
  我认为,只追求工作的结果而忽略过程,是最愚蠢的事情
  
  工作本身,应该让你快乐
  
  我们生活在互联网时代,选择了一家互联网商业公司
  
  我们为什么还要痛苦29天?
  
  我们最多一天允许自己郁闷一小时
  
  再多一分钟都不要
  
  享受工作的过程,不是一句空话,而是一种思想
  
  需要我们去追求的理念
  
  让每一件事情都有意义
  
  每一本书的阅读,都是对作者的支持,帮助作者,让我们快乐
  
  每一个南瓜的送出,都给了作者一份温馨的提示:亲,在汤圆,编辑关注你,认可你
  
  每一个书评,都告诉作者:我为你花了时间,花了心血,我没有应付你
  
  每一份稿费的送出,都代表了对作者的看重,对作品的认可,都是汤圆这个集体的最高评价
  
  每一篇在外站发的帖子,每一个作者的访谈,每一份策划运营的方案,都在帮助作者
  
  我们是编辑,要学会在帮助别人的过程中,得到自己的快乐
  
  我们得去理解:为什么要有这样的流程,为什么要被同事催促,为什么要被领导批评
  
  一切,都是为了让汤圆变的更好,让作者能一年,三年,五年,十年,一倍,十倍,百倍的领到稿酬
  
  只有平台大了,才能更好的服务作者
  
  不要有私心杂念
  
  那样你会觉得失去了工作的意义,失去了同事的认可,你每天有8小时以上生活在一个你不喜欢的氛围里
  
  而你远没有强大到不受外界环境的影响
  
  领导的一句批评,同事的一个疏忽,你都忍受不了
  
  你又怎样能在一个你不喜欢的环境里得到工作的快乐?
  
  天底下的道理,很多时候是相通的,想明白编辑的问题,也能想明白作者的问题
  
  我做了很多年编辑,也写了很多年的心灵鸡汤
  
  但是我了解作者,了解他们需要的帮助和支持
  
  
  
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