〖145〗．越级提拔 (第1/2页)
　　
　　〖145〗．越级提拔
　　
　　（作者：刘 靖）
　　
　　市委书记任自强和市里的其他领导在贤良镇考察结束的晚，市委领导和电视台、报社采访的同志就没在贤良吃饭，坐车直接回了市里。
　　
　　任书记没和大家一起回市委。他有一件重要的事要和靳阳县的县委书记说。郑嘉上了任书记的皇冠轿车，师生二人谈着话向县城驶去。
　　
　　原来，省委书记陈万春同志已和沙颍市市委书记任自强谈过话，要调他到省政府担任主抓农业的副省长。原来的那位副省长已被中央调到别的省任代省长了。那个省是农业大省，这几年农业生产一直上不去。中央要调派一位农业专家出身的副部级干部去负责那里的工作。中部省也是农业大省，农业的基础地位不能动摇。万春同志自然就想到了以前曾在省农业大学担任教授和领导工作，同时担负着农村科研课题研究，现在又积累了丰富的行政管理工作经验的任自强同志。让这个农业专家出身的市委书记担任主抓农业的副省长，这让他这个省委书记心里踏实。
　　
　　据任教授透露，他已向省委陈万春书记作了推荐，让郑嘉负责市里的工作。万春书记已经点头同意了。但是让郑嘉负责市委还是市政府，万春书记没有表态。不论是当市委书记还是市长，郑嘉都要考虑对靳阳县县委工作的交班问题。
　　
　　郑嘉感到又高兴又心情沉重。不论是让他当市长还是市委书记，他这个县处级干部都属于越级提拔。自己的工作成绩能被上级认可是很欣慰的事情，可郑嘉在短暂的高兴之后心情却变得非常沉重。
　　
　　这个有着一千三百万人口、二千多万亩土地的农业大市他能否玩得转，这还是个未知数。职务的晋升不只是权力范围的增大，更重要的是责任问题。以自己的能力，能否适应、驾驭得了这个高级领导的职位呢？现在只是一个县委书记，他就有不少无奈的地方。个别不该妥协的事情，为了顾全大局不得不作了妥协让步。一些本可以做得很好的项目因为细节方面考虑不周全，最终没能尽如人意。就如各乡镇和县直各部、委、局、办的领导班子建设，他原想建立起一个高效、有为的干部队伍，可由于常委中有两个同志一再坚持，他不得不对三个不太理想的乡镇保留了现有一二把手的职务。致使这三个乡镇的经济工作推进象爬行的蜗牛一样——昏馈而又缓慢。严重拖拉了全县经济发展的后腿。可是没办法，这是一个团队。工作不是一个人做的，他郑嘉在靳阳县不能做孤家寡人。
　　
　　郑嘉想想，他当这个县委书记有时也确实委屈自己。有些事情，他思前想后觉得很好，很值得推而广之。可真要具体实施时由于多种原因又不得不使一个很有价值的方案胎死腹中。即便是一把手的县委书记，他也不能完全按照自己的意志推进工作。又由于他在省农业厅工作时，曾出任驻深圳办事处主任职务，在深圳工作过两年时间。受此影响，他考虑问题的角度和思想观念和常委班子里的同志有些脱节。作为班长，他不得不进行磨合，以求得相互适应，尽快达成工作上的默契。如果不是恩师任教授如此器重他，他倒愿意还去深圳当那个驻地办事处的主任。
　　
　　让郑嘉心里慰藉的是，出任靳阳县县委书记两年多来，在恩师的不断提醒和教导下，各项工作开展得有声有色。尽管有时候在个性方面失去一点自我，能够换取全县各项中心工作的顺利开展，他认为这是值得的。以前自己长期在条条上工作，缺乏块块上的工作经验。这两年来，他在块块上得到了很大的锻炼。现在，郑嘉有了切身感受。虽然都是工作，条条上和块块上的差异太大了。条条上的工作单纯、系统，有一个可资参考模式。相比之下，块块上的工作可就困难、复杂得多。上面千条线，下面一根针。所有的政策、法规、条例、规划……都要靠这一根针去贯穿。人口多、土地多、经济项目多，由此引发的事情多、问题多、突发事件多、各种困难多……在块块上工作，既要有统驭全局的能力和素质，又要具备相当的协调水准和领导艺术。上边压、下面推，弄得你前走不是，后退也不是。经常会遇到左右为难的尴尬境遇。有时候细想想，这真不是人做的事。
　　
　　任书记临走时对郑嘉说：“你要抓紧时间，调动的事可能时间不会很长了。一旦省委文件到了，我就得办交接。你要抓紧考虑靳阳县的工作安排问题。”
　　
　　
　　
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