〖093〗.无耻的挑拨 (第1/2页)
　　
　　〖093〗.无耻的挑拨
　　
　　（作者：刘 靖）
　　
　　郑嘉本来想对组织部长余晖说，要考虑得周全一些，要慎重处理。可话到嘴边却没有说出口。他忽然觉得，对余晖这样责任心强、老诚持重又谨慎小心的老同志，再作这样的叮嘱显然没有必要了。
　　
　　郑嘉对余晖的组织工作思想和政治敏感度有了更深一层的认识。这个老同志深沉的思想、高层面的党性觉悟以及处理事情稳妥老练的方法、技巧都值得自己好好学一学。以余晖的政治素养、处事方略、工作能力、个人修养，只在靳阳县做一个副处级的组织部长实在是人才的浪费。他敢保证，就是当个市委、省委的组织部长，这个余晖也是合格的、称职的。只可惜岁月不饶人，各方面表现都很优秀的余晖已到了退休的年龄。
　　
　　人生苦短呀！郑嘉不由得在心里感叹。
　　
　　作为改革开放时期的乡镇党委书记，我们可以说马建功是幸运的。首先，他赶上了这个特殊的时代。改革开放的大环境给他创造了前所未有的机遇。虽然在工作推进当中来自方方面面的困扰贼多、阻力较大，但却为他这个想干事、能干事的干部提供了很多学习的机会、实践的机会、施展才华的机会、成就事业的机会。这些机会都是这个千载难逢的时代赐予给他的。其次是让他遇上了好的领导。从城关镇的老书记汪法齐、县委组织部长余晖到县长赵国正和县委书记郑嘉。这些人既是他从事党政工作的卓越领导，又是他处事的导师和益友。他们苦心栽培他，大胆使用他，悉心教导他，表扬鼓励他，不断提拔他，用心呵护他……一个奋斗在基层科局级干部，还有什么能比得上被上司如此的栽培、器重、信任、呵护更让人欣慰的呢！
　　
　　在工作上，马建功不能说没有后顾之忧，只能说他有一定的优势作为基础，心里要踏实得多。正因为这方面的因素考虑得少，他做事时的压力就小一些。马建功自身有一个很多人所不及的优势：做事情的心态积极向上，思考问题多是从正面去想。工作上遇到困扰时，他就积极寻求解决方案，而不是消极等待或退缩。正是这种积极向上的工作态度造就了马建功遇事坚忍不拔、迎难而上的顽强个性和不屈不挠的昂扬斗志。
　　
　　推行人事制度改革的困难和阻力马建功在事前是认真评估过的。他不是那种头脑发热、容易冲动的年轻领导。他也曾考虑将人事制度改革和发展经济的工作推进在时间上拉开距离，分成两步或者三步、四步，化整为零进行运作。但在经济发展的推进过程中出现了一些本不该出现的奇怪问题。这些问题的根源就在人事制度的制约方面。不解决体制问题，要想有效推进经济工作的开展几乎是不可能的。经过慎重考虑，马建功决定将人事制度改革的方案提前推行运作，在运作过程中强化完善。对马建功来说，建立一个务实、进取、高效的党政办事机构是何等重要啊！
　　
　　“县委组织部的余部长在和建功谈话呢。”孙怀成坐在王东进住室的椅子上，颇有些得意地继续说着，“东进，我看这样一来，你竞争经济开发总公司总经理的事儿就又有眉目了。”
　　
　　因为竞争贤良镇经济开发总公司总经理的事儿闹得满城风雨，甚至要拿刀和人拼命的王东进，此刻仿佛对副书记孙怀成说的竞争经济开发总公司总经理的事儿并不感兴趣。这一阵子，他也听说有人在告一把手马书记的黑状。王东进对这事儿有点好奇，他想从孙副书记这里探探口风，于是就单刀直入地问：“孙书记，你说县委派组织部余部长来找马书记谈话，是不是人家说的有人写上访信告他的事儿？”
　　
　　孙怀成弄不清王东进问自己这话的意思。但他知道王东进是个公驴一样的直性子人，说话不善于拐弯抹角。自己是一个官场经验丰富的领导人，贼懂得见人说人话，见鬼说鬼话的官场潜规则，根本犯不着和这样的驴性子人兜圈子。再说，王东进这个副科级的班子成员是自己这个组工书记的直接部下，又是一个做事很有冲劲的人。自己现在正明里暗里和一把手的马建功较劲，需要几个拥戴自己的班子成员做啦啦队来给自己摇旗呐喊，以便扩大个人势力和斗争战果。要想把他争取过来，就得和他多交一交心。常言说“人心换人心，八两换半斤”。既然他主动向自己打听，说明他对这事儿是非常关注的，自己也就乐得向他透露一些最高机密的核心消息来换取他效忠自己的诚意。于是笑着说道：“是不是有人写上访信告他我不知道。上次我去县里，听组织部的人说，有很多告马建功的信哩。余部长这次找他谈话，为的就是这事。刚才无意中被我听到了。”
　　
　　
　　
　　（本章未完，请点击下一页继续阅读）