〖024〗.本性 (第1/2页)
　　
　　〖024〗.本性
　　
　　（作者：刘 靖）
　　
　　马建功感到有些力不从心了。
　　
　　笔杆子出身的马建功国文功底非常深厚。他细读过《史记》、《资治通鉴》、《汉武大帝》和其它多种历史方面的书籍，知道“文武之道，一张一弛”是上级党政领导在安排下面各级党委、政府一二把手人选时所遵循的宗旨。
　　
　　县委、县政府在任用各乡镇党、政主要干部问题上的态度是审慎的，其深意马建功是理解的。两个主要领导在个性方面一紧一缓、一刚一柔，这样可以优势互补。作为贤良镇的一把手来说，上有县委、县政府，下有三十八个行政村和七所八站。他其实也是个夹心饼、三明治。在安排下面的班子时，也多采用这种“互补”方式进行中和。可他总觉得这个李成业太缓和了，甚至缓和到了懦弱的程度。严格来讲，李成业的性格根本不适合做这个镇长。
　　
　　马建功觉得成业缺少男性领导者的“气”。这个气包括“气度、气魄、气概、气势”，甚至还包括强悍男人所应具备的“霸气、豪气、君子气”等等。他知道每个人都有自身的局限性。比如自己就常被下面的人指责决策问题武断、霸气。这也是自己需要改进和加强的。可问题是这个成业“软”得太过了头。你毕竟是一镇之长嘛！
　　
　　以前李成业在组织部时，马建功对他的品行和做事方式也稍微有些了解。可那时他是在跟着领导当秘书，凡事只用跑跑腿，作好记录、传达和汇报工作就行。遇到事情请示领导决断就可以了。如今他是一镇之长，是正科级的实缺干部。职位不同了，角色也要跟着转换。怎么还能继续用以前当秘书时处理问题的工作方式来做镇长职务的事情呢？他比我大四五岁，这些道理他应该比我懂，难道还要我来教他吗？
　　
　　天地许多有情事，世间满眼无奈人。
　　
　　审时度势，学会变通。
　　
　　这些最基本的处世哲学他李成业不会不懂吧！
　　
　　马建功在想：我从二把手的镇长提升为一把手的党委书记才两个月，职位变更要求的角色转换我就能完成了。李成业从秘书提拔镇长一年多了，又经常和老领导余晖部长保持联系，怎么就不懂得角色转换呢。
　　
　　看来，这真应了那句话：江山易改，本性难移。
　　
　　既然镇长李成业起不到应有的作用，不能帮助自己把贤良的经济工作搞起来，马建功就不得不考虑挑选几个得力的干部帮助自己了。
　　
　　马建功物色的第一个人选是副镇长陈和平。马建功敏锐地感觉到，这个陈和平有着许多的个人优势。如果使用得好，这是一员得力干将。
　　
　　陈和平的综合条件比较好。二十七八岁的大专毕业生，刚提拔副镇长一年多。论起来，陈和平调来贤良的时间比镇长李成业只晚了两个礼拜。小伙子对镇里的基本情况较为了解，工作很务实，也很有上进心。国为家里住在县城，亲戚们在外面工作的多，所以他在县里四大班子中也有一定的人际关系。更为难得的是陈和平思维超前，想干事的心里意识也强。他在镇班子成员中属于思想开放的类型。在发表个人意见时，陈和平不会看上面的脸色，循大家的思路顺杆爬。陈和平的思路很清晰。也一定要按自己的思路表达明白。李成业作为男性领导所缺少的“气”，马建功在陈和平这里找到了。
　　
　　
　　
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